Team innovation in retail services: the role of ambidextrous leadership and team learning
Drawing upon the ambidextrous leadership theory for innovation, this study investigates the role of opening and closing leadership behaviors in both exploratory and exploitative learning in teams, and subsequently, in team innovation in the context of retail services. Results based on a survey data...
Lưu vào:
Tác giả chính: | La Anh Duc |
---|---|
Đồng tác giả: | Nguyen Dinh Tho |
Định dạng: | Journal Article |
Ngôn ngữ: | English |
Thông tin xuất bản: |
Springer
2020
|
Chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/60088 https://doi.org/10.1007/s11628-020-00412-x |
Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
Tài liệu tương tự
-
Antecedents Of Team Innovation In Retail Services: Evidence From Vietnam
Thông tin tác giả:: La Anh Duc
Thông tin xuất bản: (2023) -
Team psychological capital and innovation: The mediating of team exploratory and exploitative learning
Thông tin tác giả:: Tho N.D.
Thông tin xuất bản: (2021) -
Inclusive leadership and team innovation in retail services
Thông tin tác giả:: La Anh Duc
Thông tin xuất bản: (2023) -
Inclusive leadership and team innovation in retail services [零售服务业中的包容性领导力及团队创新力]
Thông tin tác giả:: La Anh Duc
Thông tin xuất bản: (2023) -
Team creativity in public healthcare organizations: the roles of charismatic leadership, team Job crafting, and collective public service motivation
Thông tin tác giả:: Trong Tuan Luu
Thông tin xuất bản: (2019)