Hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH MTV (PetrolimexSG) đến năm 2025

Khái niệm tổ chức học hỏi trong mô hình quản lý nhân sự hiện đại chưa bao giờ phổ biến hơn như ngày nay. Đã có rất nhiều nghiên cứu khoa học trước đây khẳng định kết quả tích cực của việc hướng đến tổ chức học hỏi. Do đó, tác giả quyết định lựa chọn đề tài này để nghiên cứu...

Mô tả chi tiết

Lưu vào:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Trần Hoàng Anh
Đồng tác giả: Assoc. Prof. Dr. Bùi Thị Thanh
Định dạng: Master's Theses
Ngôn ngữ:Vietnamese
Thông tin xuất bản: Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh 2021
Chủ đề:
Truy cập trực tuyến:https://opac.ueh.edu.vn/record=b1032482~S1
http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/61006
Từ khóa: Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
id oai:localhost:UEH-61006
record_format dspace
spelling oai:localhost:UEH-610062023-10-25T02:36:38Z Hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH MTV (PetrolimexSG) đến năm 2025 Trần Hoàng Anh Assoc. Prof. Dr. Bùi Thị Thanh Tổ chức học hỏi Quản trị tri thức Chia sẻ tri thức Knowledge management Knowledge sharing Khái niệm tổ chức học hỏi trong mô hình quản lý nhân sự hiện đại chưa bao giờ phổ biến hơn như ngày nay. Đã có rất nhiều nghiên cứu khoa học trước đây khẳng định kết quả tích cực của việc hướng đến tổ chức học hỏi. Do đó, tác giả quyết định lựa chọn đề tài này để nghiên cứu về những mặt làm được và những mặt hạn chế để từ đó hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH MTV – Petrolimex Sài Gòn đến năm 2025. Trong nội dung của luận văn, tác giả dành toàn bộ chương 1 để tập trung vào các khái niệm về tổ chức học hỏi, tầm quan trọng của các tổ chức học hỏi, cũng như tổng hợp các nghiên cứu trước có liên quan về tổ chức học hỏi, từ đó đề xuất các yếu tố của tổ chức học hỏi tại Petrolimex Sài Gòn. Trong chương 2 tác giả tập trung vào phân tích thực trạng các yếu tố cấu thành tổ chức học hỏi tại Petrolimex Sài Gòn dựa trên số liệu sơ cấp và thứ cấp từ đó xác định được các mặt làm được và tồn tại trong các yếu tố thành phần cấu thành tổ chức học hỏi tại Petrolimex Sài Gòn. Từ việc phân tích thực trạng các yếu tố cấu thành tổ chức học hỏi tại Petrolimex Sài Gòn và định hướng phát triển của Công ty, tác giả đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Petrolimex Sài Gòn đến năm 2025. Tác giả mong rằng luận văn này là tài liệu tham khảo dành cho Petrolimex Sài Gòn nói riêng và Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam nói chung để hoàn thiện tổ chức học hỏi tại công ty. 2021-03-08T08:52:46Z 2021-03-08T08:52:46Z 2020 Master's Theses Barcode: 1000010553 https://opac.ueh.edu.vn/record=b1032482~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/61006 Vietnamese reserved 131 tr. Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
institution Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
collection DSpaceUEH
language Vietnamese
topic Tổ chức học hỏi
Quản trị tri thức
Chia sẻ tri thức
Knowledge management
Knowledge sharing
spellingShingle Tổ chức học hỏi
Quản trị tri thức
Chia sẻ tri thức
Knowledge management
Knowledge sharing
Trần Hoàng Anh
Hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH MTV (PetrolimexSG) đến năm 2025
description Khái niệm tổ chức học hỏi trong mô hình quản lý nhân sự hiện đại chưa bao giờ phổ biến hơn như ngày nay. Đã có rất nhiều nghiên cứu khoa học trước đây khẳng định kết quả tích cực của việc hướng đến tổ chức học hỏi. Do đó, tác giả quyết định lựa chọn đề tài này để nghiên cứu về những mặt làm được và những mặt hạn chế để từ đó hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH MTV – Petrolimex Sài Gòn đến năm 2025. Trong nội dung của luận văn, tác giả dành toàn bộ chương 1 để tập trung vào các khái niệm về tổ chức học hỏi, tầm quan trọng của các tổ chức học hỏi, cũng như tổng hợp các nghiên cứu trước có liên quan về tổ chức học hỏi, từ đó đề xuất các yếu tố của tổ chức học hỏi tại Petrolimex Sài Gòn. Trong chương 2 tác giả tập trung vào phân tích thực trạng các yếu tố cấu thành tổ chức học hỏi tại Petrolimex Sài Gòn dựa trên số liệu sơ cấp và thứ cấp từ đó xác định được các mặt làm được và tồn tại trong các yếu tố thành phần cấu thành tổ chức học hỏi tại Petrolimex Sài Gòn. Từ việc phân tích thực trạng các yếu tố cấu thành tổ chức học hỏi tại Petrolimex Sài Gòn và định hướng phát triển của Công ty, tác giả đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Petrolimex Sài Gòn đến năm 2025. Tác giả mong rằng luận văn này là tài liệu tham khảo dành cho Petrolimex Sài Gòn nói riêng và Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam nói chung để hoàn thiện tổ chức học hỏi tại công ty.
author2 Assoc. Prof. Dr. Bùi Thị Thanh
author_facet Assoc. Prof. Dr. Bùi Thị Thanh
Trần Hoàng Anh
format Master's Theses
author Trần Hoàng Anh
author_sort Trần Hoàng Anh
title Hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH MTV (PetrolimexSG) đến năm 2025
title_short Hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH MTV (PetrolimexSG) đến năm 2025
title_full Hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH MTV (PetrolimexSG) đến năm 2025
title_fullStr Hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH MTV (PetrolimexSG) đến năm 2025
title_full_unstemmed Hoàn thiện tổ chức học hỏi tại Công ty Xăng dầu Khu vực II TNHH MTV (PetrolimexSG) đến năm 2025
title_sort hoàn thiện tổ chức học hỏi tại công ty xăng dầu khu vực ii tnhh mtv (petrolimexsg) đến năm 2025
publisher Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
publishDate 2021
url https://opac.ueh.edu.vn/record=b1032482~S1
http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/61006
work_keys_str_mv AT tranhoanganh hoanthientochuchochoitaicongtyxangdaukhuvuciitnhhmtvpetrolimexsgđennam2025
_version_ 1810057182367973376