Does strategic corporate social responsibility drive better organizational performance through integration with a public sector scorecard? Empirical evidence in a developing country
This paper sets its sights on propounding a structural model to delve into the interrelationship between the impact of the integration of corporate social responsibility activities into the public sector scorecard management framework on the corporate social responsibility disclosure and enhancement...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Đồng tác giả: | |
| Định dạng: | Journal Article |
| Ngôn ngữ: | English |
| Thông tin xuất bản: |
MDPI AG
2020
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | https://www.scopus.com/inward/record.uri?eid=2-s2.0-85086111781&doi=10.3390%2fPR8050596&partnerID=40&md5=26a28e1bf1002cdfc66220e6e9b24a3b http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/60758 https://doi.org/10.3390/PR8050596 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|