Tác động của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến ý định nghỉ việc thông qua động lực phụng sự công và sự hài lòng trong công việc của cán bộ không chuyên trách xã- thị trấn, huyện Hóc Môn
Mô hình nghiên cứu tác động đến thực trạng quản lý công của các xã - thị trấn tại huyện Hóc Môn, giúp những nhà quản lý công có căn cứ để sử dụng các giải pháp hợp lý nhất hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại địa phường nhằm nâng cao động lực phụng sự công, sự hài lòng trong công việc,...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Đồng tác giả: | |
| Định dạng: | Master's Theses |
| Ngôn ngữ: | Vietnamese |
| Thông tin xuất bản: |
Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
2018
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://opac.ueh.edu.vn/record=b1026428~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/56935 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
| Tóm tắt: | Mô hình nghiên cứu tác động đến thực trạng quản lý công của các xã - thị trấn tại huyện Hóc Môn, giúp những nhà quản lý công có căn cứ để sử dụng các giải pháp hợp lý nhất hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại địa phường nhằm nâng cao động lực phụng sự công, sự hài lòng trong công việc, giảm bớt ý định nghỉ việc của cán bộ không chuyên trách. Nghiên cứu khám phá tác động của Hoạt động quản trị nguồn nhân lực đến ý định nghỉ việc thông qua Động lực phụng sự công và sự hài lòng trong công việc. Đề tài đƣợc khảo sát từ 140 cán bộ không chuyên trách tại 12 xã – thị trấn thuộc huyện Hóc Môn làm việc theo các chuyên ngành công tác Đảng, công tác Chính quyền và công tác Đoàn thể. Sau khi phân tích hồi quy 5 giả thuyết đã đưa ra, tác giả nhận thấy động lực phụng sự công có tác động nghịch chiều với ý định nghỉ việc nhiều nhất, sau đó đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực và sự hài lòng trong công việc. Do đó, để giảm tối đa ý định nghỉ việc, cần tập trung nhiều vào các giải pháp nhằm nâng cao động lực phụng sự công của cán bộ không chuyên trách, sau đó đến các hoạt động quản trị nguồn nhân lực và sự hài lòng trong công việc. Mặt khác nghiên cứu cũng đã chứng minh được giả thuyết H1 là các hoạt động quản trị nguồn nhân lực cũng tác động thuận chiều với động lực phụng sự công và Động lực phụng sự công tác động đồng biến với Sự hài lòng trong công việc (H3), do đó để giảm ý định nghỉ việc đạt hiệu quả cao nhất, Hoạt động quản trị nguồn nhân lực cần tập trung các giải pháp nhằm nâng cao động lực phụng sự công và Sự hài lòng trong công việc. |
|---|