Một số giải pháp giảm thiểu căng thẳng trong công việc đối với nhân viên ngân hàng TMCP công thương Việt Nam tại khu vực TPHCM

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh

Lưu vào:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Lương Thị Trang
Đồng tác giả: Assoc. Prof. Dr. Phạm Xuân Lan
Định dạng: Master's Theses
Ngôn ngữ:Vietnamese
Thông tin xuất bản: Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh 2017
Chủ đề:
Truy cập trực tuyến:http://opac.ueh.edu.vn/record=b1024555~S1
http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/55371
Từ khóa: Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
id oai:localhost:UEH-55371
record_format dspace
spelling oai:localhost:UEH-553712023-10-25T04:51:19Z Một số giải pháp giảm thiểu căng thẳng trong công việc đối với nhân viên ngân hàng TMCP công thương Việt Nam tại khu vực TPHCM Lương Thị Trang Assoc. Prof. Dr. Phạm Xuân Lan Quản trị nguồn nhân lực Human resource management Căng thẳng công việc Work stress Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Bài nghiên cứu “Một số giải pháp giảm thiểu căng th ng trong công việc đối với nhân viên ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam tại khu vực TP.Hồ Chí Minh” đã khái quát hóa cơ sở lý thuyết về căng th ng trong công việc, các tác động tích cực, tiêu cực, nguyên nhân, hậu quả của căng th ng và một số biện pháp giảm thiểu căng th ng trong công việc. ua đó, tác giả tập hợp các nguyên nhân phổ biến gây ra căng th ng trong công việc và thực hiện khảo sát 325 nhân viên thuộc 13/21 chi nhánh VietinBank khu vực TP.HCM, sau đó kiểm định lại thông qua phần mềm SPSS 22 (kết quả kiểm định được trình bày tại Phụ lục số 4). Kết quả kiểm định cho thấy, các yếu tố gây ra căng th ng trong công việc đối với nhân viên VietinBank bao gồm: Bản chất công việc (công việc quá tải, áp lực về thời gian, thời gian làm việc dài, áp lực chỉ tiêu, yếu tố từ khách hàng, rủi ro nghề nghiệp); Phát triển nghề nghiệp (chính sách đãi ngộ); Mối quan hệ trong tổ chức (quan hệ với các phòng ban). Trong quá trình phỏng vấn sâu các nhân viên VietinBank khu vực TP.HCM, tác giả đã phân tích nguyên nhân thực sự gây ra căng th ng và qua đó đề xuất các giải pháp nh m giảm thiểu căng th ng trong công việc đối với nhân viên VietinBank khu vực TP.HCM. 2017-09-26T07:53:54Z 2017-09-26T07:53:54Z 2016 Master's Theses Barcode : 1000000497 http://opac.ueh.edu.vn/record=b1024555~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/55371 vi reserved 84 tr. Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
institution Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
collection DSpaceUEH
language Vietnamese
topic Quản trị nguồn nhân lực
Human resource management
Căng thẳng công việc
Work stress
spellingShingle Quản trị nguồn nhân lực
Human resource management
Căng thẳng công việc
Work stress
Lương Thị Trang
Một số giải pháp giảm thiểu căng thẳng trong công việc đối với nhân viên ngân hàng TMCP công thương Việt Nam tại khu vực TPHCM
description Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
author2 Assoc. Prof. Dr. Phạm Xuân Lan
author_facet Assoc. Prof. Dr. Phạm Xuân Lan
Lương Thị Trang
format Master's Theses
author Lương Thị Trang
author_sort Lương Thị Trang
title Một số giải pháp giảm thiểu căng thẳng trong công việc đối với nhân viên ngân hàng TMCP công thương Việt Nam tại khu vực TPHCM
title_short Một số giải pháp giảm thiểu căng thẳng trong công việc đối với nhân viên ngân hàng TMCP công thương Việt Nam tại khu vực TPHCM
title_full Một số giải pháp giảm thiểu căng thẳng trong công việc đối với nhân viên ngân hàng TMCP công thương Việt Nam tại khu vực TPHCM
title_fullStr Một số giải pháp giảm thiểu căng thẳng trong công việc đối với nhân viên ngân hàng TMCP công thương Việt Nam tại khu vực TPHCM
title_full_unstemmed Một số giải pháp giảm thiểu căng thẳng trong công việc đối với nhân viên ngân hàng TMCP công thương Việt Nam tại khu vực TPHCM
title_sort một số giải pháp giảm thiểu căng thẳng trong công việc đối với nhân viên ngân hàng tmcp công thương việt nam tại khu vực tphcm
publisher Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
publishDate 2017
url http://opac.ueh.edu.vn/record=b1024555~S1
http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/55371
work_keys_str_mv AT luongthitrang motsogiaiphapgiamthieucangthangtrongcongviecđoivoinhanviennganhangtmcpcongthuongvietnamtaikhuvuctphcm
_version_ 1810054413810663424