Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực Bưu chính ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam

Hệ thống hóa nhận thức về nguồn nhân lực (NNL), phát triển NNL, các yếu tố ảnh hưởng tới việc phát triển nhân sự trong doanh nghiệp. Xác định nhu cầu, đánh giá, đào tạo và đào tạo lại NNL, đề bạt nhân lực. Qua nghiên cứu tại lĩnh vực bưu chính của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam trong giai đo...

Mô tả chi tiết

Lưu vào:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Dương, Thị Hạnh
Định dạng: Luận án
Ngôn ngữ:other
Thông tin xuất bản: ĐHQGHN 2016
Chủ đề:
Truy cập trực tuyến:http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/13157
Từ khóa: Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
Mô tả
Tóm tắt:Hệ thống hóa nhận thức về nguồn nhân lực (NNL), phát triển NNL, các yếu tố ảnh hưởng tới việc phát triển nhân sự trong doanh nghiệp. Xác định nhu cầu, đánh giá, đào tạo và đào tạo lại NNL, đề bạt nhân lực. Qua nghiên cứu tại lĩnh vực bưu chính của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam trong giai đoạn từ năm 2001 đến năm 2005 bằng các phương pháp thống kê, phân tích, khảo sát, tổng hợp suy luận logic và chuyên gia. Kết hợp sử dụng các phương pháp riêng trong quản trị nguồn nhân lực: Phương pháp hành chính, kinh tế, tâm lý xã hội để đánh giá thực trạng, thành tích, những tồn tại, khó khăn trong phát triển nguồn nhân lực. Hoạch định phương hướng, mục tiêu phát triển của VNPT và lĩnh vực bưu chính đến năm 2020. Đề xuất 4 giải pháp phát triển NNL trong thời gian tới ở tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.