Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh giai đoạn năm 2025 - 2030
Đề tài Luận văn thực hiện nhằm mục tiêu đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh (“THADICO” hay “công ty”) thông qua phân tích dữ liệu từ việc kết hợp các ma trận EFE, IFE, SWOT để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công ty. Từ đó,...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Đồng tác giả: | |
| Định dạng: | Master's Theses |
| Ngôn ngữ: | Vietnamese |
| Thông tin xuất bản: |
Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
2024
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | https://opac.ueh.edu.vn/record=b1037030~S1 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/71605 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
| id |
oai:localhost:UEH-71605 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
oai:localhost:UEH-716052024-08-09T20:02:10Z Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh giai đoạn năm 2025 - 2030 Đào Lê Trúc Mai Dr. Nguyễn Tấn Trung Xây dựng bất động sản Lãnh đạo Hoạch định chiến lược Phân tích SWOT Ma trận QSPM THADICO Real estate construction Leadership Strategic planning SWOT analysis QSPM matrix Đề tài Luận văn thực hiện nhằm mục tiêu đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh (“THADICO” hay “công ty”) thông qua phân tích dữ liệu từ việc kết hợp các ma trận EFE, IFE, SWOT để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công ty. Từ đó, tác giả xây dựng và đề xuất các chiến lược phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cho giai đoạn từ năm 2025 – 2030. Việc xây dựng và lựa chọn các chiến lược phù hợp giúp công ty vượt qua giai đoạn thị trường bất động sản nhiều biến động và khó khăn như hiện tại do chịu nhiều ảnh hưởng từ suy thoái kinh tế sau đại dịch Covid-19, đồng thời giúp THADICO khai thác tối đa nguồn lực sẵn có, tiết giảm chi phí và phân bổ nguồn vốn một cách hợp lý, có hiệu quả. Nghiên cứu chủ yếu sử dụng phương pháp định tính và định lượng thông qua việc kết hợp phỏng vấn chuyên gia, so sánh và phân tích để xây dựng ma trận EFE, IFE đánh giá các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài của THADICO. Qua xử lý dữ liệu bằng phương pháp thống kê, mô tả, phân tích dữ liệu, tác giả đưa ra những nhận xét, đánh giá dựa trên kết quả dựa trên kết quả thu nhận được, thực hiện phân tích ma trận SWOT để đánh giá thực trạng hoạt động và đề xuất có cơ sở các chiến lược phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của THADICO. Các chiến lược được phân loại theo thứ tự ưu tiên thông qua ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM). Để đạt được những chiến lược đã đề ra một cách hiệu quả, tác giả đề xuất ra một số giải pháp cụ thể nhằm phát huy hết điểm mạnh, cải thiện những điểm yếu còn tồn đọng của công ty THADICO. Bài viết momg muốn đóng góp cho THADICO một tài liệu có giá trị, là nền tảng xây dựng chiến lược và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược phù hợp với lĩnh vực kinh doanh một cách hệ thống, hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng sức cạnh tranh trên thị trường, đảm bảo sự thành công cho THADICO. 2024-08-08T02:43:05Z 2024-08-08T02:43:05Z 2024 Master's Theses Barcode: 1000017123 https://opac.ueh.edu.vn/record=b1037030~S1 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/71605 Vietnamese reserved 90 tr. Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh |
| institution |
Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh |
| collection |
DSpaceUEH |
| language |
Vietnamese |
| topic |
Xây dựng bất động sản Lãnh đạo Hoạch định chiến lược Phân tích SWOT Ma trận QSPM THADICO Real estate construction Leadership Strategic planning SWOT analysis QSPM matrix |
| spellingShingle |
Xây dựng bất động sản Lãnh đạo Hoạch định chiến lược Phân tích SWOT Ma trận QSPM THADICO Real estate construction Leadership Strategic planning SWOT analysis QSPM matrix Đào Lê Trúc Mai Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh giai đoạn năm 2025 - 2030 |
| description |
Đề tài Luận văn thực hiện nhằm mục tiêu đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh (“THADICO” hay “công ty”) thông qua phân tích dữ liệu từ việc kết hợp các ma trận EFE, IFE, SWOT để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công ty. Từ đó, tác giả xây dựng và đề xuất các chiến lược phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cho giai đoạn từ năm 2025 – 2030. Việc xây dựng và lựa chọn các chiến lược phù hợp giúp công ty vượt qua giai đoạn thị trường bất động sản nhiều biến động và khó khăn như hiện tại do chịu nhiều ảnh hưởng từ suy thoái kinh tế sau đại dịch Covid-19, đồng thời giúp THADICO khai thác tối đa nguồn lực sẵn có, tiết giảm chi phí và phân bổ nguồn vốn một cách hợp lý, có hiệu quả. Nghiên cứu chủ yếu sử dụng phương pháp định tính và định lượng thông qua việc kết hợp phỏng vấn chuyên gia, so sánh và phân tích để xây dựng ma trận EFE, IFE đánh giá các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài của THADICO. Qua xử lý dữ liệu bằng phương pháp thống kê, mô tả, phân tích dữ liệu, tác giả đưa ra những nhận xét, đánh giá dựa trên kết quả dựa trên kết quả thu nhận được, thực hiện phân tích ma trận SWOT để đánh giá thực trạng hoạt động và đề xuất có cơ sở các chiến lược phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của THADICO. Các chiến lược được phân loại theo thứ tự ưu tiên thông qua ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM). Để đạt được những chiến lược đã đề ra một cách hiệu quả, tác giả đề xuất ra một số giải pháp cụ thể nhằm phát huy hết điểm mạnh, cải thiện những điểm yếu còn tồn đọng của công ty THADICO. Bài viết momg muốn đóng góp cho THADICO một tài liệu có giá trị, là nền tảng xây dựng chiến lược và đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược phù hợp với lĩnh vực kinh doanh một cách hệ thống, hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng sức cạnh tranh trên thị trường, đảm bảo sự thành công cho THADICO. |
| author2 |
Dr. Nguyễn Tấn Trung |
| author_facet |
Dr. Nguyễn Tấn Trung Đào Lê Trúc Mai |
| format |
Master's Theses |
| author |
Đào Lê Trúc Mai |
| author_sort |
Đào Lê Trúc Mai |
| title |
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh giai đoạn năm 2025 - 2030 |
| title_short |
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh giai đoạn năm 2025 - 2030 |
| title_full |
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh giai đoạn năm 2025 - 2030 |
| title_fullStr |
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh giai đoạn năm 2025 - 2030 |
| title_full_unstemmed |
Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Đại Quang Minh giai đoạn năm 2025 - 2030 |
| title_sort |
giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư địa ốc đại quang minh giai đoạn năm 2025 - 2030 |
| publisher |
Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh |
| publishDate |
2024 |
| url |
https://opac.ueh.edu.vn/record=b1037030~S1 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/71605 |
| work_keys_str_mv |
AT đaoletrucmai giaiphaphoanthiencongtachoachđinhchienluockinhdoanhtaicongtycophanđautuđiaocđaiquangminhgiaiđoannam20252030 |
| _version_ |
1810197492686389248 |