Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất công việc của viên chức tại các đơn vị sự nghiệp thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Vĩnh Long
Với đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất công việc của viên chức tại các đơn vị sự nghiệp thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Vĩnh Long” luận văn đã: Xác định các yếu tố có khả năng ảnh hưởng đến hiệu suất công việc của đội ngũ VC các đơn vị sự nghiệp thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triể...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Đồng tác giả: | |
| Định dạng: | Master's Theses |
| Ngôn ngữ: | Vietnamese |
| Thông tin xuất bản: |
Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
2023
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | https://opac.ueh.edu.vn/record=b1034932~S1 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/67334 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
| Tóm tắt: | Với đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất công việc của viên chức tại các đơn vị sự nghiệp thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Vĩnh Long” luận văn đã: Xác định các yếu tố có khả năng ảnh hưởng đến hiệu suất công việc của đội ngũ VC các đơn vị sự nghiệp thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Vĩnh Long. Xác định mức độ ảnh hưởng (nếu có) của các yếu tố này đến hiệu suất công việc của đội ngũ VC các đơn vị sự nghiệp thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Vĩnh Long. Đề xuất một số hàm ý nhằm tăng cường hiệu suất công việc của đội ngũ VC tại Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Vĩnh Long. Nghiên cứu được chủ yếu thực hiện qua 2 phương pháp. Phương pháp nghiên cứu định tính đây là phương thức thông qua thảo luận nhóm các chuyên gia (gồm lãnh đạo, các phòng, viên chức tại các ĐVSN của Sở Nông nghiệp và PTNT Vĩnh Long). Phương pháp nghiên cứu định lượng từ việc khảo sát bằng bảng câu hỏi có nội dung được đưa ra trong quá trình nghiên cứu định tính. Các số liệu sau khi nhận được sẽ được xử lý thông qua phần mềm SPSS. Kết quả nghiên cứu cho thấy, có 5 yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất công việc của VC tại Sở Nông nghiệp và PTNT Vĩnh Long (95%), vì vậy các giả thuyết: H1, H2, H3, H4 và H5 được chấp nhận. Cụ thể, yếu tố “Đào tạo” tác động mạnh nhất (β1=0,335) giúp hiệu suất công việc của nhân viên cao hơn. Yếu tố “Sự tham gia”; “Đánh giá công việc”; “Phong cách lãnh đạo” có tác động lần lượt với β = 0,281, β = 0,251, và β = 0,197. Còn yếu tố “Quan hệ đồng nghiệp” có ảnh hưởng thấp nhất với β = 0,188. |
|---|