Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc
Đề tài nghiên cứu “Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc” được thực hiện hướng đến ba mục tiêu cụ thể. Mục tiêu đầu tiên là xác định mô h...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Đồng tác giả: | |
| Định dạng: | Master's Theses |
| Ngôn ngữ: | Vietnamese |
| Thông tin xuất bản: |
Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
2023
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | https://opac.ueh.edu.vn/record=b1034913~S8 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/67225 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
| id |
oai:localhost:UEH-67225 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
oai:localhost:UEH-672252023-10-25T05:14:36Z Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc Huỳnh Cẩm Tú Dr. Phan Quốc Tấn Phong cách lãnh đạo chuyển đổi Transformational leadership Động lực làm việc Work motivation Sự hài lòng trong công việc và kết quả công việc Job satisfaction and job performance Đề tài nghiên cứu “Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc” được thực hiện hướng đến ba mục tiêu cụ thể. Mục tiêu đầu tiên là xác định mô hình về mối quan hệ giữa bốn yếu tố: phong cách lãnh đạo chuyển đổi, động lực làm việc, sự hài lòng trong công việc và kết quả công việc của nhân viên. Mục tiêu thứ hai là kiểm định và đo lường mức độ ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi, động lực làm việc, sự hài lòng trong công việc đến kết quả công việc của nhân viên tại các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh. Cuối cùng là đề xuất các hàm ý quản trị cho Ban Giám Đốc các công ty xây dựng tại TP.HCM có những chế độ, chính sách thích hợp để cải thiện kết quả làm việc của nhân viên thông qua ba yếu tố còn lại. Phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng được kết hợp sử dụng. Sau khi tìm hiểu và lược khảo các tài liệu liên quan, tác giả đề xuất mô hình và giả thuyết nghiên cứu về mối liên hệ của bốn khái niệm nêu trên. Tác giả xây dựng thang đo và bảng câu hỏi khảo sát dựa trên các nghiên cứu liên quan trước đây. Sau đó tác giả thực hiện phương pháp thảo luận nhóm tập trung và phỏng vấn thử để có sự điều chỉnh nhằm phù hợp với bối cảnh nghiên cứu. Tiếp theo, dựa vào kết quả phân tích thống kê trên SPSS và AMOS để kiểm định thang đo và kết quả nghiên cứu. Dữ liệu nghiên cứu thông qua việc thu thập trả lời bảng câu hỏi với 500 cán bộ quản lý và nhân viên đang làm việc tại các công ty xây dựng tại TP.HCM. Kết quả thu thập được 445 bảng trả lời câu hỏi, sau khi sàng lọc còn lại 368 mẫu đạt tiêu chuẩn để thực hiện phân tích dữ liệu. Sau khi thực hiện các phương pháp nói trên, kết quả phân tích cho thấy có mối quan hệ và tác động giữa bốn yếu tố. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng còn một số hạn chế do hạn chế về thời gian cũng như các nguồn lực khác, tác giả hi vọng các hạn chế sẽ được khắc phục ở các đề tài nghiên cứu tiếp theo trong tương lai. 2023-04-17T07:26:49Z 2023-04-17T07:26:49Z 2023 Master's Theses Barcode: 1000015478 https://opac.ueh.edu.vn/record=b1034913~S8 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/67225 Vietnamese reserved 68 tr. Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh |
| institution |
Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh |
| collection |
DSpaceUEH |
| language |
Vietnamese |
| topic |
Phong cách lãnh đạo chuyển đổi Transformational leadership Động lực làm việc Work motivation Sự hài lòng trong công việc và kết quả công việc Job satisfaction and job performance |
| spellingShingle |
Phong cách lãnh đạo chuyển đổi Transformational leadership Động lực làm việc Work motivation Sự hài lòng trong công việc và kết quả công việc Job satisfaction and job performance Huỳnh Cẩm Tú Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc |
| description |
Đề tài nghiên cứu “Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc” được thực hiện hướng đến ba mục tiêu cụ thể. Mục tiêu đầu tiên là xác định mô hình về mối quan hệ giữa bốn yếu tố: phong cách lãnh đạo chuyển đổi, động lực làm việc, sự hài lòng trong công việc và kết quả công việc của nhân viên. Mục tiêu thứ hai là kiểm định và đo lường mức độ ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi, động lực làm việc, sự hài lòng trong công việc đến kết quả công việc của nhân viên tại các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh. Cuối cùng là đề xuất các hàm ý quản trị cho Ban Giám Đốc các công ty xây dựng tại TP.HCM có những chế độ, chính sách thích hợp để cải thiện kết quả làm việc của nhân viên thông qua ba yếu tố còn lại. Phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng được kết hợp sử dụng. Sau khi tìm hiểu và lược khảo các tài liệu liên quan, tác giả đề xuất mô hình và giả thuyết nghiên cứu về mối liên hệ của bốn khái niệm nêu trên. Tác giả xây dựng thang đo và bảng câu hỏi khảo sát dựa trên các nghiên cứu liên quan trước đây. Sau đó tác giả thực hiện phương pháp thảo luận nhóm tập trung và phỏng vấn thử để có sự điều chỉnh nhằm phù hợp với bối cảnh nghiên cứu. Tiếp theo, dựa vào kết quả phân tích thống kê trên SPSS và AMOS để kiểm định thang đo và kết quả nghiên cứu. Dữ liệu nghiên cứu thông qua việc thu thập trả lời bảng câu hỏi với 500 cán bộ quản lý và nhân viên đang làm việc tại các công ty xây dựng tại TP.HCM. Kết quả thu thập được 445 bảng trả lời câu hỏi, sau khi sàng lọc còn lại 368 mẫu đạt tiêu chuẩn để thực hiện phân tích dữ liệu. Sau khi thực hiện các phương pháp nói trên, kết quả phân tích cho thấy có mối quan hệ và tác động giữa bốn yếu tố. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng còn một số hạn chế do hạn chế về thời gian cũng như các nguồn lực khác, tác giả hi vọng các hạn chế sẽ được khắc phục ở các đề tài nghiên cứu tiếp theo trong tương lai. |
| author2 |
Dr. Phan Quốc Tấn |
| author_facet |
Dr. Phan Quốc Tấn Huỳnh Cẩm Tú |
| format |
Master's Theses |
| author |
Huỳnh Cẩm Tú |
| author_sort |
Huỳnh Cẩm Tú |
| title |
Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc |
| title_short |
Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc |
| title_full |
Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc |
| title_fullStr |
Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc |
| title_full_unstemmed |
Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh: Vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc |
| title_sort |
ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến kết quả công việc của nhân viên các công ty xây dựng tại thành phố hồ chí minh: vai trò trung gian của động lực làm việc và sự hài lòng trong công việc |
| publisher |
Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh |
| publishDate |
2023 |
| url |
https://opac.ueh.edu.vn/record=b1034913~S8 https://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/67225 |
| work_keys_str_mv |
AT huynhcamtu anhhuongcuaphongcachlanhđaochuyenđoiđenketquacongvieccuanhanviencaccongtyxaydungtaithanhphohochiminhvaitrotrunggiancuađongluclamviecvasuhailongtrongcongviec |
| _version_ |
1810055590537330688 |