Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh Tây Ninh

Động lực làm việc là sự thúc đẩy con người làm việc hăng say, giúp họ phát huy sức mạnh tiềm tàng bên trong, vượt qua được những thách thức, khó khăn, hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Động lực lý giải cho lý do tại sao một người lại hành động khi người đó bắt tay vào làm việc mà không cần có...

Mô tả chi tiết

Lưu vào:

Hiển thị chi tiết
Tác giả chính:	Nguyễn Tuyết Thư
Đồng tác giả:	Dr. Nguyễn Quỳnh Huy
Định dạng:	Master's Theses
Ngôn ngữ:	Vietnamese
Thông tin xuất bản:	Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh 2021
Chủ đề:	Công chức Quản trị nhân sự Động lực làm việc Hành chính công Civil servants Personnel management Public administration Employee motivation
Truy cập trực tuyến:	https://opac.ueh.edu.vn/record=b1033055~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/62710
Từ khóa:	Thêm từ khóa bạn đọc Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!

id	oai:localhost:UEH-62710
record_format	dspace
spelling	oai:localhost:UEH-627102023-10-25T02:27:33Z Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh Tây Ninh Nguyễn Tuyết Thư Dr. Nguyễn Quỳnh Huy Công chức Quản trị nhân sự Động lực làm việc Hành chính công Civil servants Personnel management Public administration Employee motivation Động lực làm việc là sự thúc đẩy con người làm việc hăng say, giúp họ phát huy sức mạnh tiềm tàng bên trong, vượt qua được những thách thức, khó khăn, hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Động lực lý giải cho lý do tại sao một người lại hành động khi người đó bắt tay vào làm việc mà không cần có sự cưỡng bức, khi đó, họ sẽ làm việc nhiều hơn điều mà cấp trên mong chờ ở họ với năng suất lao động tốt nhất. Vì vậy mục tiêu của nhà lãnh đạo làm sao tạo ra động lực làm việc giúp người lao động có thể làm việc đạt hiệu quả cao nhất, phục vụ cho tổ chức. Muốn vậy, nhà lãnh đạo phải biết người lao động làm việc nhằm mục tiêu gì. Do đó, tác giả chọn nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của Đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh Tây Ninh” để có thể xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc từ đó sẽ đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc, giúp cán bộ, công chức, viên chức, người lao động thấy hài lòng với công việc, làm việc với tâm trạng tốt nhất và sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân để hoàn thành công việc. Nghiên cứu được thực hiện với hai phương pháp căn bản đó là phương pháp định tính và phương pháp định lượng. Phương pháp định tính được thực hiện trong giai đoạn nghiên cứu sơ bộ, xây dựng bảng hỏi (phiếu khảo sát) với các yếu tố ảnh hưởng đó là: Tiền lương và phúc lợi, đào tạo và thăng tiến, lãnh đạo, điều kiện làm việc. Phương pháp định lượng sử dụng phần mềm SPSS 20 để xử lý số liệu từ cỡ mẫu 210, thu về đạt 208 phiếu hợp lệ. Qua phân tích hồi quy cho thấy cả bốn yếu tố đều tác động cùng chiều với động lực làm việc ở các mức độ khác nhau theo phương trình hồi quy chuẩn hóa ĐL = .455LĐ + .194ĐK + .177TL + .134ĐT, trong đó lãnh đạo tác động mạnh nhất và yếu tố đào tạo và thăng tiến tác động thấp nhất đến động lực làm việc. Trên cơ sở mức tác động này, tác giả đã đề xuất các giải pháp cho lãnh đạo cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của Đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh để góp phần nâng cao động lực làmviệc cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong thời gian tới. Tuy nhiên, nghiên cứu này chỉ tập trung vào bốn yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc với mức ý nghĩa 61.6%, nghĩa là chỉ có 61.6% phương sai động lực làm việc được giải thích bởi phương sai bốn biến độc lập: Tiền lương và phúc lợi, đào tạo và thăng tiến, lãnh đạo, điều kiện làm việc. Do đó, còn 38.4% phương sai của biến phụ thuộc được giải tích bởi các yếu tố ngoài mô hình. Vì vậy, các thành phần chưa được đề cập trong mô hình nghiên cứu đề xuất cần có hướng nghiên cứu tiếp theo để bổ sung, hoàn chỉnh hơn mô hình. 2021-11-12T08:55:02Z 2021-11-12T08:55:02Z 2020 Master's Theses Barcode: 1000011335 https://opac.ueh.edu.vn/record=b1033055~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/62710 Vietnamese reserved 107 tr. Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
institution	Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
collection	DSpaceUEH
language	Vietnamese
topic	Công chức Quản trị nhân sự Động lực làm việc Hành chính công Civil servants Personnel management Public administration Employee motivation
spellingShingle	Công chức Quản trị nhân sự Động lực làm việc Hành chính công Civil servants Personnel management Public administration Employee motivation Nguyễn Tuyết Thư Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh Tây Ninh
description	Động lực làm việc là sự thúc đẩy con người làm việc hăng say, giúp họ phát huy sức mạnh tiềm tàng bên trong, vượt qua được những thách thức, khó khăn, hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Động lực lý giải cho lý do tại sao một người lại hành động khi người đó bắt tay vào làm việc mà không cần có sự cưỡng bức, khi đó, họ sẽ làm việc nhiều hơn điều mà cấp trên mong chờ ở họ với năng suất lao động tốt nhất. Vì vậy mục tiêu của nhà lãnh đạo làm sao tạo ra động lực làm việc giúp người lao động có thể làm việc đạt hiệu quả cao nhất, phục vụ cho tổ chức. Muốn vậy, nhà lãnh đạo phải biết người lao động làm việc nhằm mục tiêu gì. Do đó, tác giả chọn nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của Đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh Tây Ninh” để có thể xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc từ đó sẽ đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc, giúp cán bộ, công chức, viên chức, người lao động thấy hài lòng với công việc, làm việc với tâm trạng tốt nhất và sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân để hoàn thành công việc. Nghiên cứu được thực hiện với hai phương pháp căn bản đó là phương pháp định tính và phương pháp định lượng. Phương pháp định tính được thực hiện trong giai đoạn nghiên cứu sơ bộ, xây dựng bảng hỏi (phiếu khảo sát) với các yếu tố ảnh hưởng đó là: Tiền lương và phúc lợi, đào tạo và thăng tiến, lãnh đạo, điều kiện làm việc. Phương pháp định lượng sử dụng phần mềm SPSS 20 để xử lý số liệu từ cỡ mẫu 210, thu về đạt 208 phiếu hợp lệ. Qua phân tích hồi quy cho thấy cả bốn yếu tố đều tác động cùng chiều với động lực làm việc ở các mức độ khác nhau theo phương trình hồi quy chuẩn hóa ĐL = .455LĐ + .194ĐK + .177TL + .134ĐT, trong đó lãnh đạo tác động mạnh nhất và yếu tố đào tạo và thăng tiến tác động thấp nhất đến động lực làm việc. Trên cơ sở mức tác động này, tác giả đã đề xuất các giải pháp cho lãnh đạo cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của Đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh để góp phần nâng cao động lực làmviệc cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong thời gian tới. Tuy nhiên, nghiên cứu này chỉ tập trung vào bốn yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc với mức ý nghĩa 61.6%, nghĩa là chỉ có 61.6% phương sai động lực làm việc được giải thích bởi phương sai bốn biến độc lập: Tiền lương và phúc lợi, đào tạo và thăng tiến, lãnh đạo, điều kiện làm việc. Do đó, còn 38.4% phương sai của biến phụ thuộc được giải tích bởi các yếu tố ngoài mô hình. Vì vậy, các thành phần chưa được đề cập trong mô hình nghiên cứu đề xuất cần có hướng nghiên cứu tiếp theo để bổ sung, hoàn chỉnh hơn mô hình.
author2	Dr. Nguyễn Quỳnh Huy
author_facet	Dr. Nguyễn Quỳnh Huy Nguyễn Tuyết Thư
format	Master's Theses
author	Nguyễn Tuyết Thư
author_sort	Nguyễn Tuyết Thư
title	Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh Tây Ninh
title_short	Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh Tây Ninh
title_full	Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh Tây Ninh
title_fullStr	Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh Tây Ninh
title_full_unstemmed	Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của đoàn đại biểu Quốc hội, Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh Tây Ninh
title_sort	các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động tại cơ quan tham mưu, giúp việc, phục vụ hoạt động của đoàn đại biểu quốc hội, hội đồng nhân dân và ủy ban nhân dân trên địa bàn tỉnh tây ninh
publisher	Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
publishDate	2021
url	https://opac.ueh.edu.vn/record=b1033055~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/62710
work_keys_str_mv	AT nguyentuyetthu cacyeutoanhhuongđenđongluclamvieccuacanbocongchucvienchucnguoilaođongtaicoquanthammuugiupviecphucvuhoatđongcuađoanđaibieuquochoihoiđongnhandanvauybannhandantrenđiabantinhtayninh
_version_	1810055800945639424

Tài liệu tương tự