Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức
Hiện nay, các doanh nghiệp có nhiều cách khác nhau, nhằm tạo ra sự hứng thú làm việc cho người lao động giúp cho họ nâng cao năng suất lao động cũng như giúp cho doanh nghiệp nâng cao giá trị và nâng cao lợi thế thế cạnh tranh thu hút nguồn lực về làm việc cho mình. Vì vậy, việc tạo ra cho người lao...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Đồng tác giả: | |
| Định dạng: | Master's Theses |
| Ngôn ngữ: | Vietnamese |
| Thông tin xuất bản: |
Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
2020
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://opac.ueh.edu.vn/record=b1031176~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/59906 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
| id |
oai:localhost:UEH-59906 |
|---|---|
| record_format |
dspace |
| spelling |
oai:localhost:UEH-599062023-10-25T02:44:44Z Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức Bùi Minh Long Assoc. Prof. Dr. Hồ Tiến Dũng Quản trị nhân sự Động lực làm việc Personnel management Work motivation Hiện nay, các doanh nghiệp có nhiều cách khác nhau, nhằm tạo ra sự hứng thú làm việc cho người lao động giúp cho họ nâng cao năng suất lao động cũng như giúp cho doanh nghiệp nâng cao giá trị và nâng cao lợi thế thế cạnh tranh thu hút nguồn lực về làm việc cho mình. Vì vậy, việc tạo ra cho người lao động một động lực làm việc là việc cấp bách và cần thiết mà Ban Giám đốc công ty cần phải quan tâm hàng đầu. Việc tạo ra động lực làm việc cho người lao động của công ty cồ phần cơ điện Thủ Đức cũng không ngoại lệ, nhằm giúp cho Ban giám đốc công ty định vị và xác định được mức độ hài lòng của người lao động đối với công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức, tác giả đã quyết định chọn đề tài “Giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức” để làm luận văn Thạc Sỹ của mình. Luận văn trên được tác giả chia làm ba phần để thực hiện Phần 1: Tác giả đã hệ thống các lý luận liên quan đến việc tạo động lực làm việc cho nhân viên, người lao động. Phần 2: Giới thiệu tổng thể về công ty, đồng thời tác giả phân tích và đánh giá tình hình hiện tại, Ban giám đốc công ty đang làm gì để tạo động lực làm việc cho người lao động, đồng thời đánh giá mức độ hài lòng của họ đối với các chính sách mà công ty đang dành cho họ. Phần 3: Dựa vào thực trạng tại doanh nghiệp của phần 2, tác giả đề xuất những giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức. 2020-02-10T09:03:16Z 2020-02-10T09:03:16Z 2019 Master's Theses Barcode: 1000009058 http://opac.ueh.edu.vn/record=b1031176~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/59906 Vietnamese reserved 120 tr. Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh |
| institution |
Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh |
| collection |
DSpaceUEH |
| language |
Vietnamese |
| topic |
Quản trị nhân sự Động lực làm việc Personnel management Work motivation |
| spellingShingle |
Quản trị nhân sự Động lực làm việc Personnel management Work motivation Bùi Minh Long Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức |
| description |
Hiện nay, các doanh nghiệp có nhiều cách khác nhau, nhằm tạo ra sự hứng thú làm việc cho người lao động giúp cho họ nâng cao năng suất lao động cũng như giúp cho doanh nghiệp nâng cao giá trị và nâng cao lợi thế thế cạnh tranh thu hút nguồn lực về làm việc cho mình. Vì vậy, việc tạo ra cho người lao động một động lực làm việc là việc cấp bách và cần thiết mà Ban Giám đốc công ty cần phải quan tâm hàng đầu. Việc tạo ra động lực làm việc cho người lao động của công ty cồ phần cơ điện Thủ Đức cũng không ngoại lệ, nhằm giúp cho Ban giám đốc công ty định vị và xác định được mức độ hài lòng của người lao động đối với công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức, tác giả đã quyết định chọn đề tài “Giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức” để làm luận văn Thạc Sỹ của mình. Luận văn trên được tác giả chia làm ba phần để thực hiện Phần 1: Tác giả đã hệ thống các lý luận liên quan đến việc tạo động lực làm việc cho nhân viên, người lao động. Phần 2: Giới thiệu tổng thể về công ty, đồng thời tác giả phân tích và đánh giá tình hình hiện tại, Ban giám đốc công ty đang làm gì để tạo động lực làm việc cho người lao động, đồng thời đánh giá mức độ hài lòng của họ đối với các chính sách mà công ty đang dành cho họ. Phần 3: Dựa vào thực trạng tại doanh nghiệp của phần 2, tác giả đề xuất những giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần cơ điện Thủ Đức. |
| author2 |
Assoc. Prof. Dr. Hồ Tiến Dũng |
| author_facet |
Assoc. Prof. Dr. Hồ Tiến Dũng Bùi Minh Long |
| format |
Master's Theses |
| author |
Bùi Minh Long |
| author_sort |
Bùi Minh Long |
| title |
Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức |
| title_short |
Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức |
| title_full |
Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức |
| title_fullStr |
Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức |
| title_full_unstemmed |
Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Cơ điện Thủ Đức |
| title_sort |
giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần cơ điện thủ đức |
| publisher |
Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh |
| publishDate |
2020 |
| url |
http://opac.ueh.edu.vn/record=b1031176~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/59906 |
| work_keys_str_mv |
AT buiminhlong giaiphapnangcaođongluclamviecchonguoilaođongtaicongtycophancođienthuđuc |
| _version_ |
1810055172922015744 |