Một số giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng cá tra tại Công ty TNHH MTV Trần Hân
Đề tài đã xác định và phân tích các mắc xích trong chuỗi cung ứng tại Công ty TNHH MTV Trần Hân; phân tích mối quan hệ giữa các mắc xích trong chuỗi cung ứng cũng như mối quan hệ trước, sau và hỗ trợ trong hoạt động của chuỗi cung ứng. Từ việc phân tích thực trạng chuỗi cung ứng, tình hình hoạt động...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Đồng tác giả: | |
| Định dạng: | Master's Theses |
| Ngôn ngữ: | Vietnamese |
| Thông tin xuất bản: |
Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
2019
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://opac.ueh.edu.vn/record=b1029980~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/58990 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
| Tóm tắt: | Đề tài đã xác định và phân tích các mắc xích trong chuỗi cung ứng tại Công ty TNHH MTV Trần Hân; phân tích mối quan hệ giữa các mắc xích trong chuỗi cung ứng cũng như mối quan hệ trước, sau và hỗ trợ trong hoạt động của chuỗi cung ứng. Từ việc phân tích thực trạng chuỗi cung ứng, tình hình hoạt động của Công ty cũng như việc dự báo, đánh giá xu hướng phát triển của thị trường cá tra, cá basa nói chung và của Công ty nói riêng, các giải pháp được đưa ra nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng, đẩy mạnh hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tại Công ty để có thể đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường, đẩy mạnh quá trình mở rộng, phát triển và hoàn thiện chuỗi cung ứng của Công ty trên thị trường nội địa và quốc tế. Đề tài hướng đến kết quả là tăng cường mối quan hệ giữa các mắc xích, khắc phục những lỗ hỏng trong mối quan hệ giữa các mắc xích; dự báo được xu hướng phát triển của thị trường cá tra, cá basa của công ty nói riêng, hoàn thiện công tác dự báo. Tuy nhiên, đề tài cũng có những hạn chế về thời gian và tính bảo mật trong kinh doanh, đề tài chưa thể đề cập sâu về khách hàng của Công ty do quy định về bảo mật cũng như các số liệu về chi phí kinh doanh chỉ mang tính chất tương đối chung cho tất cả các mặt hàng. |
|---|