Vận dụng bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard) để đo lường thành quả tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

Bảng điểm cân bằng (BSC) cung cấp một công cụ mới cho nhà quản lý cao cấp để hướng tổ chức tập trung vào các chiến lược cho thành công dài hạn. Từ việc nhận diện những mục tiêu quan trọng nhất mà tổ chức cần phải tập trung chú ý và huy động nguồn lực, BSC cung cấp một khung cho hệ thống quản lý chiế...

Mô tả chi tiết

Lưu vào:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Phạm Thị Hồng Huyên
Đồng tác giả: Dr. Đoàn Ngọc Quế
Định dạng: Master's Theses
Ngôn ngữ:Vietnamese
Thông tin xuất bản: Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh 2018
Chủ đề:
Truy cập trực tuyến:http://opac.ueh.edu.vn/record=b1027132~S1
http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/57704
Từ khóa: Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!