Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh

Nghiên cứu đã nêu cơ sở lý thuyết về phong cách lãnh đạo chuyển dạng, sự tự tin, sự gắn kết với công việc và hành vi đổi mới cá nhân. Mô hình nghiên cứu được xây dựng từ bốn khái niệm trên dựa trên các lập luận giả thuyết. Nghiên cứu được tiến hành qua hai bước: nghiên cứu sơ bộ để hiệu chỉnh các th...

Mô tả chi tiết

Lưu vào:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Nguyễn Hoàng Kim
Đồng tác giả: Dr. Lưu Trọng Tuấn
Định dạng: Master's Theses
Ngôn ngữ:Vietnamese
Thông tin xuất bản: Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh 2017
Chủ đề:
Truy cập trực tuyến:http://opac.ueh.edu.vn/record=b1025429~S1
http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/55396
Từ khóa: Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
id oai:localhost:UEH-55396
record_format dspace
spelling oai:localhost:UEH-553962023-10-25T05:03:42Z Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Hoàng Kim Dr. Lưu Trọng Tuấn Quản trị nguồn nhân lực Human resource management Động lực làm việc Work motivation Quản trị bệnh viện Hospital management Investment planning Kế hoạch đầu tư Nghiên cứu đã nêu cơ sở lý thuyết về phong cách lãnh đạo chuyển dạng, sự tự tin, sự gắn kết với công việc và hành vi đổi mới cá nhân. Mô hình nghiên cứu được xây dựng từ bốn khái niệm trên dựa trên các lập luận giả thuyết. Nghiên cứu được tiến hành qua hai bước: nghiên cứu sơ bộ để hiệu chỉnh các thang đo, nghiên cứu chính thức nhằm thu thập dữ liệu định lượng thông qua phỏng vấn bằng bảng câu hỏi. Các thang đo được kiểm định độ tin cậy thông qua hệ số Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA và nhân tố khẳng định CFA mô hình tới hạn. Mô hình nghiên cứu được kiểm định thông qua phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM và ước lượng bootstrap. Kết quả cho thấy phong cách lãnh đạo chuyển dạng có tác động tích cực (0,21) đến hành vi đổi mới cá nhân, phong cách lãnh đạo chuyển dạng có tác động tích cực (0,61) đến sự tự tin, sự tự tin có tác động tích cực (0,71) đến sự gắn kết với công việc và sự gắn kết với công việc có tác động tích cực (0,24) đến hành vi đổi mới cá nhân. Ước lượng bootstrap cho thấy độ chệch có xuất hiện, tuy nhiên mức độ nhỏ và không đáng kể qua đó cho thấy các ước lượng tham số của mô hình có thể tin cậy được. 2017-09-30T07:07:16Z 2017-09-30T07:07:16Z 2017 Master's Theses Barcode: 1000002686 http://opac.ueh.edu.vn/record=b1025429~S1 http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/55396 vi reserved 60 Tr. Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
institution Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
collection DSpaceUEH
language Vietnamese
topic Quản trị nguồn nhân lực
Human resource management
Động lực làm việc
Work motivation
Quản trị bệnh viện
Hospital management
Investment planning
Kế hoạch đầu tư
spellingShingle Quản trị nguồn nhân lực
Human resource management
Động lực làm việc
Work motivation
Quản trị bệnh viện
Hospital management
Investment planning
Kế hoạch đầu tư
Nguyễn Hoàng Kim
Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh
description Nghiên cứu đã nêu cơ sở lý thuyết về phong cách lãnh đạo chuyển dạng, sự tự tin, sự gắn kết với công việc và hành vi đổi mới cá nhân. Mô hình nghiên cứu được xây dựng từ bốn khái niệm trên dựa trên các lập luận giả thuyết. Nghiên cứu được tiến hành qua hai bước: nghiên cứu sơ bộ để hiệu chỉnh các thang đo, nghiên cứu chính thức nhằm thu thập dữ liệu định lượng thông qua phỏng vấn bằng bảng câu hỏi. Các thang đo được kiểm định độ tin cậy thông qua hệ số Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA và nhân tố khẳng định CFA mô hình tới hạn. Mô hình nghiên cứu được kiểm định thông qua phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM và ước lượng bootstrap. Kết quả cho thấy phong cách lãnh đạo chuyển dạng có tác động tích cực (0,21) đến hành vi đổi mới cá nhân, phong cách lãnh đạo chuyển dạng có tác động tích cực (0,61) đến sự tự tin, sự tự tin có tác động tích cực (0,71) đến sự gắn kết với công việc và sự gắn kết với công việc có tác động tích cực (0,24) đến hành vi đổi mới cá nhân. Ước lượng bootstrap cho thấy độ chệch có xuất hiện, tuy nhiên mức độ nhỏ và không đáng kể qua đó cho thấy các ước lượng tham số của mô hình có thể tin cậy được.
author2 Dr. Lưu Trọng Tuấn
author_facet Dr. Lưu Trọng Tuấn
Nguyễn Hoàng Kim
format Master's Theses
author Nguyễn Hoàng Kim
author_sort Nguyễn Hoàng Kim
title Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh
title_short Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh
title_full Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh
title_fullStr Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh
title_full_unstemmed Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: Nghiên cứu trường hợp Bệnh viện Răng Hàm Mặt Trung ương Thành phố Hồ Chí Minh
title_sort các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi đổi mới cá nhân của nhân viên y tế: nghiên cứu trường hợp bệnh viện răng hàm mặt trung ương thành phố hồ chí minh
publisher Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh
publishDate 2017
url http://opac.ueh.edu.vn/record=b1025429~S1
http://digital.lib.ueh.edu.vn/handle/UEH/55396
work_keys_str_mv AT nguyenhoangkim cacyeutoanhhuongđenhanhviđoimoicanhancuanhanvienytenghiencuutruonghopbenhvienranghammattrunguongthanhphohochiminh
_version_ 1810056391393542144