Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng Hải PTSC: Luận văn thạc sĩ
Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC là công ty chuyên cung cấp các dịch vụ kỹ thuật dầu khí cho các công trình dầu khí trên bờ và ngoài khơi, là một trong những thành viên năng động và quan trọng nhất của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Trong thời gian đến năm 2025 và tầm nh...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Đồng tác giả: | |
| Định dạng: | Luận án |
| Ngôn ngữ: | Vietnamese |
| Thông tin xuất bản: |
Trường Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu
2021
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://thuvienso.bvu.edu.vn/handle/TVDHBRVT/20048 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
| Tóm tắt: | Công ty Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC là công ty chuyên cung cấp các dịch vụ kỹ thuật dầu khí cho các công trình dầu khí trên bờ và ngoài khơi, là một trong những thành viên năng động và quan trọng nhất của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Trong thời gian đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2035, Công ty PTSC M&C sẽ tham gia nhiều dự án trong và ngoài nước có quy mô lớn nên việc duy trì, phát triển nguồn nhân lực với tay nghề cao, ý thức chuyên nghiệp để thực hiện các dự án là một vấn đề lớn đặt ra và nâng cao công tác đào tạo nguồn nhân lực chính là nhu cầu tiên quyết. Đề tài thực hiện nhằm phân tích đội ngũ nhân lực, thực trạng đào tạo tại Công ty nhằm tìm ra ưu nhược điểm từ đó đề xuất những giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực. Bằng việc kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, đề tài đã chỉ rõ các vấn đề cần khắc phục trong công tác đào tạo của Công ty bao gồm vấn đề chênh lệnh giữa nhu cầu và thực tế đào tạo, mục tiêu đào tạo trong dài hạn còn khá chung chung, thời gian đào tạo chưa linh hoạt, cơ sở vật chất ứng dụng công nghệ cao còn hạn chế, chi phí đào tạo dự trù chưa tốt, nguồn giáo viên nội bộ có trình độ ngoại ngữ chưa cao và giáo viên thuê ngoài chưa được tập huấn hay trao đổi tình hình thực tế, công tác đánh giá chương trình và kết quả đào tạo còn sơ sài. Từ đó, đề tài đề xuất các nhóm giải pháp thiết thực phù hợp thực tế với điều kiện nguồn lực Công ty nhằm giải quyết các tồn đọng nhằm đạt đƣợc các mục tiêu sản xuất kinh doanh mà Tổng công ty và Tập đoàn Dầu khí giao phó. |
|---|