Vận dụng thẻ điểm cân bằng để xây dựng chỉ số đánh giá kết quả thực hiện công việc(KPIs) cho nhân viên văn phòng

Tài liệu tương tự

• Quản trị thực thi công việc dựa trên phương pháp thẻ điểm cân bằng tại Công ty cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Viễn thông Hà Nội
  Thông tin tác giả:: Nguyễn, Huy Bình
  Thông tin xuất bản: (2022)
• Nghiên cứu các nhân tố quản lý ảnh hưởng đến việc áp dụng thẻ điểm cần bằng trong các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ khách sạn tại Việt Nam
  Thông tin tác giả:: Phạm, Thị Kim Yến
  Thông tin xuất bản: (2022)
• Thực trạng triển khai xây dựng hệ thống BSC.KPIs tại Công ty Điện lực Nghệ An - Bài học kinh nghiệm cho các Công ty thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam
  Thông tin tác giả:: NCS.Ths Vương Thị Thanh Trì
  Thông tin xuất bản: (2022)
• Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) tại VNPT Đăk Lăk
  Thông tin tác giả:: Nguyễn, Nam Quốc
  Thông tin xuất bản: (2016)
• Ứng dụng hệ thống quản lý theo phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) ở Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông: Nghiên cứu trường hợp điển hình tại Trung tâm Kinh doanh VNPT - Bắc Kạn
  Thông tin xuất bản: (2020)