Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam
Quản trị Kinh doanh và Kinh tế học doanh nghiệp, Tiếp thị, Kế toán
Lưu vào:
Tác giả chính: | Trần, Quốc Việt |
---|---|
Đồng tác giả: | Nguyễn, Thành Hiếu |
Định dạng: | Tạp Chí Kinh Tế & Phát Triển |
Ngôn ngữ: | Vietnamese |
Thông tin xuất bản: |
Kinh Tế Quốc Dân
2022
|
Chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | https://dlib.neu.edu.vn/handle/NEU/38191 |
Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
Tài liệu tương tự
-
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam
Thông tin tác giả:: Trần, Quốc Việt
Thông tin xuất bản: (2022) -
Vận dụng thẻ điểm cân bằng để triển khai
chiến lược tại Trung tâm Kinh doanh VNPT – Quảng Bình
Thông tin tác giả:: ThS. Hoàng, Thị Vân Anh
Thông tin xuất bản: (2020) -
Mức độ ảnh hưởng của các nhà quản trị đến phân tầng thẻ điểm cân bằng tại Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông
Thông tin tác giả:: Lê, Thị Ngọc Diệp
Thông tin xuất bản: (2022) -
Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong hoạch định chiến lược của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam
Thông tin tác giả:: Nguyễn, Cương
Thông tin xuất bản: (2022) -
Quản trị chiến lược,Khái luận & các tình huống
Thông tin tác giả:: David, Fred R.,Lê Tấn Bửu,Bùi Thanh Tráng,Nguyễn Văn Sơn,Đoàn Thị Hồng Vân,Ngô Thị Ngọc Huyền,Trần Hồng Hải,Trương Thị Minh Lý,Vũ Ngọc Yến,Hoàng Thu Hằng,Trần Nguyễn Thu Phương,Lê Thúy Loan,Nguyễn Viết Bằng,Trịnh Xuân Ánh,Hoàng Lê Xuân Quý,Lê Minh Tuấn