Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ………….…………………………………………..…… i LỜI CẢM ƠN ………………………………….……….……………..…… ii MỤC LỤC………..…………………………………….……………..…… iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT……………………………..……….vi DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………vii DANH MỤC HÌNH …………………………………………………..…..viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN…………………………………………...
Lưu vào:
Tác giả chính: | |
---|---|
Đồng tác giả: | |
Định dạng: | Luận án |
Ngôn ngữ: | Vietnamese |
Thông tin xuất bản: |
ĐH Công nghệ GTVT
2024
|
Chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/1798 |
Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
id |
oai:http:--thuvien.utt.edu.vn:123456789-1798 |
---|---|
record_format |
dspace |
institution |
Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải |
collection |
DSpace |
language |
Vietnamese |
topic |
Nguồn nhân lực Ban quản lý dự án Thiết chế Công đoàn Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Quản lý kinh tế Kinh tế |
spellingShingle |
Nguồn nhân lực Ban quản lý dự án Thiết chế Công đoàn Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Quản lý kinh tế Kinh tế Đậu Đức, Tiến Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam |
description |
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ………….…………………………………………..…… i
LỜI CẢM ƠN ………………………………….……….……………..…… ii
MỤC LỤC………..…………………………………….……………..…… iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT……………………………..……….vi
DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………vii
DANH MỤC HÌNH …………………………………………………..…..viii
TRÍCH YẾU LUẬN VĂN………………………………………………….ix
MỞ ĐẦU………………….…………………………………..……………...1
1. Tính cấp thiết của đề tài ………………….……………………………..…1
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ……………………………………………3
3. Phương pháp nghiên cứu…………………………………………………..4
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu……………………………………….. 5
5. Nội dung nghiên cứu ………...……………………………………………5
Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
TRONG TỔ CHỨC ………………………………………………………..8
1.1. Khái niệm, vai trò và ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự
nghiệp công lập. ……………………………………………………………..8
1.1.1. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công
lập……………………………………………………………………………………...8
1.1.2. Vai trò và tầm quan trọng của công tác đào tạo nguồn nhân lực trong tổ
chức …………………………………………….……………………………………11
1.1.3. Ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………..….…………..14
1.2. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …….…………………16
1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo …………………………………………….……17
1.2.2. Lập kế hoạch đào tạo ………………………………………………………19
1.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo ………….……………………………………...25
1.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo ……….…………………………………..26iv
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức ….….28
1.3.1. Các yếu tố chủ quan ……………………………………………………….28
1.3.2. Các yếu tố khách quan …………………………………………………….29
1.4. Kinh nghiệm về đào tạo nguồn nhân lực tại một số đơn vị và bài học kinh
nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ....................................31
1.4.1. Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần Ford Thăng Long ………………...31
1.4.2. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ……………………………………………...33
1.4.3. Bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn – Tổng
Liên đoàn Lao động Việt Nam ……………………………………………35
TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 ………………………………………………….38
Chương 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN... 39
2.1. Tổng quan về Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………...39
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ……………….………………………39
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn ……………...………………………..39
2.1.3. Thực trạng hoạt động của Ban quản lý dự án thiét chế Công đoàn .…43
2.1.4. Thực trạng nguồn nhân lực Ban quản lý dự án ………………………44
2.2. Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ban quản lý dự án thiết chế Công
đoàn ………………………………………………………………………..47
2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….……………48
2.2.2. Lập kế hoạch đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….………………..51
2.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo tại Ban quản lý dự án.. …………………….56
2.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo …………………………………………...58
2.3. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự
án thiết chế Công đoàn …………..………………………………………….61
2.3.1. Thành công ……………………………………………….…………….……61
2.3.2. Tồn tại và nguyên nhân ……………………………….……………………62
TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 ……………………………..…………………….65v
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO
NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ
CÔNG ĐOÀN……………………………………………………………... 66
3.1. Định hướng phát triển Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………..66
3.1.1. Chiến lược phát triển Ban quản lý dự án ………………………………..66
3.1.2. Mục tiêu phát triển nhân lực Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ..67
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban
quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………….69
3.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo…………………………………………………. 69
3.2.2. Lựa chọn đối tượng đào tạo ……………………………………………….71
3.2.3. Hoàn thiện công tác xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương
pháp đào tạo ………………………………………………………………………..72
3.2.4. Tăng cường công tác đánh giá hiệu quả sau đào tạo …….……………73
3.2.5. Giải pháp khác ……………………………………………….……………..76
TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 ……………………………….…………………..81
KẾT LUẬN ………………………………………………………………...82
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO …………………………………84
PHỤ LỤC …………………………………………………………………..86 |
author2 |
TS. Lê Quang, Trung |
author_facet |
TS. Lê Quang, Trung Đậu Đức, Tiến |
format |
Thesis |
author |
Đậu Đức, Tiến |
author_sort |
Đậu Đức, Tiến |
title |
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự
án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam |
title_short |
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự
án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam |
title_full |
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự
án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam |
title_fullStr |
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự
án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam |
title_full_unstemmed |
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự
án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam |
title_sort |
hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc ban quản lý dự
án thiết chế công đoàn - tổng liên đoàn lao động việt nam |
publisher |
ĐH Công nghệ GTVT |
publishDate |
2024 |
url |
http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/1798 |
work_keys_str_mv |
AT đauđuctien hoanthiencongtacđaotaonguonnhanlucthuocbanquanlyduanthietchecongđoantonglienđoanlaođongvietnam |
_version_ |
1803588329906634752 |
spelling |
oai:http:--thuvien.utt.edu.vn:123456789-17982024-07-02T02:56:19Z Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Đậu Đức, Tiến TS. Lê Quang, Trung Nguồn nhân lực Ban quản lý dự án Thiết chế Công đoàn Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Quản lý kinh tế Kinh tế MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ………….…………………………………………..…… i LỜI CẢM ƠN ………………………………….……….……………..…… ii MỤC LỤC………..…………………………………….……………..…… iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT……………………………..……….vi DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………vii DANH MỤC HÌNH …………………………………………………..…..viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN………………………………………………….ix MỞ ĐẦU………………….…………………………………..……………...1 1. Tính cấp thiết của đề tài ………………….……………………………..…1 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ……………………………………………3 3. Phương pháp nghiên cứu…………………………………………………..4 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu……………………………………….. 5 5. Nội dung nghiên cứu ………...……………………………………………5 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC ………………………………………………………..8 1.1. Khái niệm, vai trò và ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công lập. ……………………………………………………………..8 1.1.1. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công lập……………………………………………………………………………………...8 1.1.2. Vai trò và tầm quan trọng của công tác đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………………………………………….……………………………………11 1.1.3. Ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………..….…………..14 1.2. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …….…………………16 1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo …………………………………………….……17 1.2.2. Lập kế hoạch đào tạo ………………………………………………………19 1.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo ………….……………………………………...25 1.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo ……….…………………………………..26iv 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức ….….28 1.3.1. Các yếu tố chủ quan ……………………………………………………….28 1.3.2. Các yếu tố khách quan …………………………………………………….29 1.4. Kinh nghiệm về đào tạo nguồn nhân lực tại một số đơn vị và bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ....................................31 1.4.1. Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần Ford Thăng Long ………………...31 1.4.2. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ……………………………………………...33 1.4.3. Bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn – Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam ……………………………………………35 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 ………………………………………………….38 Chương 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN... 39 2.1. Tổng quan về Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………...39 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ……………….………………………39 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn ……………...………………………..39 2.1.3. Thực trạng hoạt động của Ban quản lý dự án thiét chế Công đoàn .…43 2.1.4. Thực trạng nguồn nhân lực Ban quản lý dự án ………………………44 2.2. Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………………………………………..47 2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….……………48 2.2.2. Lập kế hoạch đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….………………..51 2.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo tại Ban quản lý dự án.. …………………….56 2.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo …………………………………………...58 2.3. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn …………..………………………………………….61 2.3.1. Thành công ……………………………………………….…………….……61 2.3.2. Tồn tại và nguyên nhân ……………………………….……………………62 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 ……………………………..…………………….65v CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN……………………………………………………………... 66 3.1. Định hướng phát triển Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………..66 3.1.1. Chiến lược phát triển Ban quản lý dự án ………………………………..66 3.1.2. Mục tiêu phát triển nhân lực Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ..67 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………….69 3.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo…………………………………………………. 69 3.2.2. Lựa chọn đối tượng đào tạo ……………………………………………….71 3.2.3. Hoàn thiện công tác xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo ………………………………………………………………………..72 3.2.4. Tăng cường công tác đánh giá hiệu quả sau đào tạo …….……………73 3.2.5. Giải pháp khác ……………………………………………….……………..76 TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 ……………………………….…………………..81 KẾT LUẬN ………………………………………………………………...82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO …………………………………84 PHỤ LỤC …………………………………………………………………..86 Ngoài phần tóm tắt, mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn được kết cấu gồm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức. Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ………….…………………………………………..…… i LỜI CẢM ƠN ………………………………….……….……………..…… ii MỤC LỤC………..…………………………………….……………..…… iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT……………………………..……….vi DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………vii DANH MỤC HÌNH …………………………………………………..…..viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN………………………………………………….ix MỞ ĐẦU………………….…………………………………..……………...1 1. Tính cấp thiết của đề tài ………………….……………………………..…1 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ……………………………………………3 3. Phương pháp nghiên cứu…………………………………………………..4 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu……………………………………….. 5 5. Nội dung nghiên cứu ………...……………………………………………5 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC ………………………………………………………..8 1.1. Khái niệm, vai trò và ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công lập. ……………………………………………………………..8 1.1.1. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công lập……………………………………………………………………………………...8 1.1.2. Vai trò và tầm quan trọng của công tác đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………………………………………….……………………………………11 1.1.3. Ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………..….…………..14 1.2. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …….…………………16 1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo …………………………………………….……17 1.2.2. Lập kế hoạch đào tạo ………………………………………………………19 1.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo ………….……………………………………...25 1.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo ……….…………………………………..26iv 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức ….….28 1.3.1. Các yếu tố chủ quan ……………………………………………………….28 1.3.2. Các yếu tố khách quan …………………………………………………….29 1.4. Kinh nghiệm về đào tạo nguồn nhân lực tại một số đơn vị và bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ....................................31 1.4.1. Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần Ford Thăng Long ………………...31 1.4.2. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ……………………………………………...33 1.4.3. Bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn – Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam ……………………………………………35 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 ………………………………………………….38 Chương 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN... 39 2.1. Tổng quan về Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………...39 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ……………….………………………39 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn ……………...………………………..39 2.1.3. Thực trạng hoạt động của Ban quản lý dự án thiét chế Công đoàn .…43 2.1.4. Thực trạng nguồn nhân lực Ban quản lý dự án ………………………44 2.2. Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………………………………………..47 2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….……………48 2.2.2. Lập kế hoạch đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….………………..51 2.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo tại Ban quản lý dự án.. …………………….56 2.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo …………………………………………...58 2.3. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn …………..………………………………………….61 2.3.1. Thành công ……………………………………………….…………….……61 2.3.2. Tồn tại và nguyên nhân ……………………………….……………………62 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 ……………………………..…………………….65v CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN……………………………………………………………... 66 3.1. Định hướng phát triển Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………..66 3.1.1. Chiến lược phát triển Ban quản lý dự án ………………………………..66 3.1.2. Mục tiêu phát triển nhân lực Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ..67 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………….69 3.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo…………………………………………………. 69 3.2.2. Lựa chọn đối tượng đào tạo ……………………………………………….71 3.2.3. Hoàn thiện công tác xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo ………………………………………………………………………..72 3.2.4. Tăng cường công tác đánh giá hiệu quả sau đào tạo …….……………73 3.2.5. Giải pháp khác ……………………………………………….……………..76 TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 ……………………………….…………………..81 KẾT LUẬN ………………………………………………………………...82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO …………………………………84 PHỤ LỤC …………………………………………………………………..86 2024-07-02T02:56:19Z 2024-07-02T02:56:19Z 2024 Thesis http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/1798 vi application/pdf ĐH Công nghệ GTVT |