Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ………….…………………………………………..…… i LỜI CẢM ƠN ………………………………….……….……………..…… ii MỤC LỤC………..…………………………………….……………..…… iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT……………………………..……….vi DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………vii DANH MỤC HÌNH …………………………………………………..…..viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN…………………………………………...

Mô tả chi tiết

Lưu vào:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Đậu Đức, Tiến
Đồng tác giả: TS. Lê Quang, Trung
Định dạng: Luận án
Ngôn ngữ:Vietnamese
Thông tin xuất bản: ĐH Công nghệ GTVT 2024
Chủ đề:
Truy cập trực tuyến:http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/1798
Từ khóa: Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
id oai:http:--thuvien.utt.edu.vn:123456789-1798
record_format dspace
institution Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải
collection DSpace
language Vietnamese
topic Nguồn nhân lực
Ban quản lý dự án
Thiết chế
Công đoàn
Tổng Liên đoàn Lao động
Việt Nam
Quản lý kinh tế
Kinh tế
spellingShingle Nguồn nhân lực
Ban quản lý dự án
Thiết chế
Công đoàn
Tổng Liên đoàn Lao động
Việt Nam
Quản lý kinh tế
Kinh tế
Đậu Đức, Tiến
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam
description MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ………….…………………………………………..…… i LỜI CẢM ƠN ………………………………….……….……………..…… ii MỤC LỤC………..…………………………………….……………..…… iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT……………………………..……….vi DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………vii DANH MỤC HÌNH …………………………………………………..…..viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN………………………………………………….ix MỞ ĐẦU………………….…………………………………..……………...1 1. Tính cấp thiết của đề tài ………………….……………………………..…1 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ……………………………………………3 3. Phương pháp nghiên cứu…………………………………………………..4 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu……………………………………….. 5 5. Nội dung nghiên cứu ………...……………………………………………5 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC ………………………………………………………..8 1.1. Khái niệm, vai trò và ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công lập. ……………………………………………………………..8 1.1.1. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công lập……………………………………………………………………………………...8 1.1.2. Vai trò và tầm quan trọng của công tác đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………………………………………….……………………………………11 1.1.3. Ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………..….…………..14 1.2. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …….…………………16 1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo …………………………………………….……17 1.2.2. Lập kế hoạch đào tạo ………………………………………………………19 1.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo ………….……………………………………...25 1.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo ……….…………………………………..26iv 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức ….….28 1.3.1. Các yếu tố chủ quan ……………………………………………………….28 1.3.2. Các yếu tố khách quan …………………………………………………….29 1.4. Kinh nghiệm về đào tạo nguồn nhân lực tại một số đơn vị và bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ....................................31 1.4.1. Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần Ford Thăng Long ………………...31 1.4.2. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ……………………………………………...33 1.4.3. Bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn – Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam ……………………………………………35 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 ………………………………………………….38 Chương 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN... 39 2.1. Tổng quan về Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………...39 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ……………….………………………39 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn ……………...………………………..39 2.1.3. Thực trạng hoạt động của Ban quản lý dự án thiét chế Công đoàn .…43 2.1.4. Thực trạng nguồn nhân lực Ban quản lý dự án ………………………44 2.2. Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………………………………………..47 2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….……………48 2.2.2. Lập kế hoạch đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….………………..51 2.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo tại Ban quản lý dự án.. …………………….56 2.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo …………………………………………...58 2.3. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn …………..………………………………………….61 2.3.1. Thành công ……………………………………………….…………….……61 2.3.2. Tồn tại và nguyên nhân ……………………………….……………………62 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 ……………………………..…………………….65v CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN……………………………………………………………... 66 3.1. Định hướng phát triển Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………..66 3.1.1. Chiến lược phát triển Ban quản lý dự án ………………………………..66 3.1.2. Mục tiêu phát triển nhân lực Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ..67 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………….69 3.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo…………………………………………………. 69 3.2.2. Lựa chọn đối tượng đào tạo ……………………………………………….71 3.2.3. Hoàn thiện công tác xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo ………………………………………………………………………..72 3.2.4. Tăng cường công tác đánh giá hiệu quả sau đào tạo …….……………73 3.2.5. Giải pháp khác ……………………………………………….……………..76 TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 ……………………………….…………………..81 KẾT LUẬN ………………………………………………………………...82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO …………………………………84 PHỤ LỤC …………………………………………………………………..86
author2 TS. Lê Quang, Trung
author_facet TS. Lê Quang, Trung
Đậu Đức, Tiến
format Thesis
author Đậu Đức, Tiến
author_sort Đậu Đức, Tiến
title Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam
title_short Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam
title_full Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam
title_fullStr Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam
title_full_unstemmed Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam
title_sort hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc ban quản lý dự án thiết chế công đoàn - tổng liên đoàn lao động việt nam
publisher ĐH Công nghệ GTVT
publishDate 2024
url http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/1798
work_keys_str_mv AT đauđuctien hoanthiencongtacđaotaonguonnhanlucthuocbanquanlyduanthietchecongđoantonglienđoanlaođongvietnam
_version_ 1803588329906634752
spelling oai:http:--thuvien.utt.edu.vn:123456789-17982024-07-02T02:56:19Z Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Đậu Đức, Tiến TS. Lê Quang, Trung Nguồn nhân lực Ban quản lý dự án Thiết chế Công đoàn Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Quản lý kinh tế Kinh tế MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ………….…………………………………………..…… i LỜI CẢM ƠN ………………………………….……….……………..…… ii MỤC LỤC………..…………………………………….……………..…… iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT……………………………..……….vi DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………vii DANH MỤC HÌNH …………………………………………………..…..viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN………………………………………………….ix MỞ ĐẦU………………….…………………………………..……………...1 1. Tính cấp thiết của đề tài ………………….……………………………..…1 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ……………………………………………3 3. Phương pháp nghiên cứu…………………………………………………..4 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu……………………………………….. 5 5. Nội dung nghiên cứu ………...……………………………………………5 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC ………………………………………………………..8 1.1. Khái niệm, vai trò và ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công lập. ……………………………………………………………..8 1.1.1. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công lập……………………………………………………………………………………...8 1.1.2. Vai trò và tầm quan trọng của công tác đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………………………………………….……………………………………11 1.1.3. Ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………..….…………..14 1.2. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …….…………………16 1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo …………………………………………….……17 1.2.2. Lập kế hoạch đào tạo ………………………………………………………19 1.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo ………….……………………………………...25 1.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo ……….…………………………………..26iv 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức ….….28 1.3.1. Các yếu tố chủ quan ……………………………………………………….28 1.3.2. Các yếu tố khách quan …………………………………………………….29 1.4. Kinh nghiệm về đào tạo nguồn nhân lực tại một số đơn vị và bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ....................................31 1.4.1. Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần Ford Thăng Long ………………...31 1.4.2. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ……………………………………………...33 1.4.3. Bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn – Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam ……………………………………………35 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 ………………………………………………….38 Chương 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN... 39 2.1. Tổng quan về Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………...39 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ……………….………………………39 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn ……………...………………………..39 2.1.3. Thực trạng hoạt động của Ban quản lý dự án thiét chế Công đoàn .…43 2.1.4. Thực trạng nguồn nhân lực Ban quản lý dự án ………………………44 2.2. Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………………………………………..47 2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….……………48 2.2.2. Lập kế hoạch đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….………………..51 2.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo tại Ban quản lý dự án.. …………………….56 2.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo …………………………………………...58 2.3. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn …………..………………………………………….61 2.3.1. Thành công ……………………………………………….…………….……61 2.3.2. Tồn tại và nguyên nhân ……………………………….……………………62 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 ……………………………..…………………….65v CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN……………………………………………………………... 66 3.1. Định hướng phát triển Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………..66 3.1.1. Chiến lược phát triển Ban quản lý dự án ………………………………..66 3.1.2. Mục tiêu phát triển nhân lực Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ..67 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………….69 3.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo…………………………………………………. 69 3.2.2. Lựa chọn đối tượng đào tạo ……………………………………………….71 3.2.3. Hoàn thiện công tác xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo ………………………………………………………………………..72 3.2.4. Tăng cường công tác đánh giá hiệu quả sau đào tạo …….……………73 3.2.5. Giải pháp khác ……………………………………………….……………..76 TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 ……………………………….…………………..81 KẾT LUẬN ………………………………………………………………...82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO …………………………………84 PHỤ LỤC …………………………………………………………………..86 Ngoài phần tóm tắt, mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn được kết cấu gồm ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức. Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ………….…………………………………………..…… i LỜI CẢM ƠN ………………………………….……….……………..…… ii MỤC LỤC………..…………………………………….……………..…… iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT……………………………..……….vi DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………vii DANH MỤC HÌNH …………………………………………………..…..viii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN………………………………………………….ix MỞ ĐẦU………………….…………………………………..……………...1 1. Tính cấp thiết của đề tài ………………….……………………………..…1 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ……………………………………………3 3. Phương pháp nghiên cứu…………………………………………………..4 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu……………………………………….. 5 5. Nội dung nghiên cứu ………...……………………………………………5 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC ………………………………………………………..8 1.1. Khái niệm, vai trò và ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công lập. ……………………………………………………………..8 1.1.1. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức sự nghiệp công lập……………………………………………………………………………………...8 1.1.2. Vai trò và tầm quan trọng của công tác đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………………………………………….……………………………………11 1.1.3. Ý nghĩa đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …………..….…………..14 1.2. Nội dung đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức …….…………………16 1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo …………………………………………….……17 1.2.2. Lập kế hoạch đào tạo ………………………………………………………19 1.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo ………….……………………………………...25 1.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo ……….…………………………………..26iv 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức ….….28 1.3.1. Các yếu tố chủ quan ……………………………………………………….28 1.3.2. Các yếu tố khách quan …………………………………………………….29 1.4. Kinh nghiệm về đào tạo nguồn nhân lực tại một số đơn vị và bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ....................................31 1.4.1. Kinh nghiệm của Công ty Cổ phần Ford Thăng Long ………………...31 1.4.2. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ……………………………………………...33 1.4.3. Bài học kinh nghiệm cho Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn – Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam ……………………………………………35 TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 ………………………………………………….38 Chương 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN... 39 2.1. Tổng quan về Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………...39 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ……………….………………………39 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn ……………...………………………..39 2.1.3. Thực trạng hoạt động của Ban quản lý dự án thiét chế Công đoàn .…43 2.1.4. Thực trạng nguồn nhân lực Ban quản lý dự án ………………………44 2.2. Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………………………………………..47 2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….……………48 2.2.2. Lập kế hoạch đào tạo tại Ban quản lý dự án ………….………………..51 2.2.3. Tổ chức thực hiện đào tạo tại Ban quản lý dự án.. …………………….56 2.2.4. Đánh giá hiệu quả sau đào tạo …………………………………………...58 2.3. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn …………..………………………………………….61 2.3.1. Thành công ……………………………………………….…………….……61 2.3.2. Tồn tại và nguyên nhân ……………………………….……………………62 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 ……………………………..…………………….65v CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC THUỘC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THIẾT CHẾ CÔNG ĐOÀN……………………………………………………………... 66 3.1. Định hướng phát triển Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………..66 3.1.1. Chiến lược phát triển Ban quản lý dự án ………………………………..66 3.1.2. Mục tiêu phát triển nhân lực Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ..67 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực thuộc Ban quản lý dự án thiết chế Công đoàn ………………………………………….69 3.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo…………………………………………………. 69 3.2.2. Lựa chọn đối tượng đào tạo ……………………………………………….71 3.2.3. Hoàn thiện công tác xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo ………………………………………………………………………..72 3.2.4. Tăng cường công tác đánh giá hiệu quả sau đào tạo …….……………73 3.2.5. Giải pháp khác ……………………………………………….……………..76 TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 ……………………………….…………………..81 KẾT LUẬN ………………………………………………………………...82 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO …………………………………84 PHỤ LỤC …………………………………………………………………..86 2024-07-02T02:56:19Z 2024-07-02T02:56:19Z 2024 Thesis http://thuvien.utt.edu.vn:8080/jspui/handle/123456789/1798 vi application/pdf ĐH Công nghệ GTVT