MANAGEMENT INTERNATIONAL AU VIETNAM

La communication présentera les enseignements tirés d’une recherche portant sur la réception locale des outils et des pratiques de management international . Cette recherche a été menée en 2009-2010 avec le soutien de l’Agence Française de Développement au sein de quatre entreprises vietnamie...

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Tác giả chính: SEGAL, Jean-Pierre
Đồng tác giả: Hội thảo quốc tế: đóng góp của Khoa học Xã hội - Nhân văn trong phát triển Kinh tế - Xã hội
Định dạng: Bài trích
Ngôn ngữ:French
Thông tin xuất bản: ĐHQGHN 2015
Truy cập trực tuyến:http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/1556
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spelling oai:112.137.131.14:VNU_123-15562018-08-21T01:58:19Z MANAGEMENT INTERNATIONAL AU VIETNAM QUẢN TRỊ QUỐC TẾ TẠI VIỆT NAM SEGAL, Jean-Pierre Hội thảo quốc tế: đóng góp của Khoa học Xã hội - Nhân văn trong phát triển Kinh tế - Xã hội La communication présentera les enseignements tirés d’une recherche portant sur la réception locale des outils et des pratiques de management international . Cette recherche a été menée en 2009-2010 avec le soutien de l’Agence Française de Développement au sein de quatre entreprises vietnamiennes (deux industrielles, deux dans le secteur des services ; deux dans la région de Hanoi, deux dans celle d’Ho Chi Minh Ville). Elle analyse l’impact sur la mise en œuvre de ces pratiques des différences culturelles existant entre le contexte occidental au sein duquel ces pratiques ont été forgées et leur contexte vietnamien d’application. 2015-08-26T04:06:32Z 2015-08-26T04:06:32Z 2015 Article SEGAL, Jean-Pierre. (2015). MANAGEMENT INTERNATIONAL AU VIETNAM. Hội thảo quốc tế: đóng góp của Khoa học Xã hội - Nhân văn trong phát triển Kinh tế - Xã hội. 0866-8612 http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/1556 fr tr. 271-291 application/pdf ĐHQGHN
institution Đại học Quốc Gia Hà Nội
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description La communication présentera les enseignements tirés d’une recherche portant sur la réception locale des outils et des pratiques de management international . Cette recherche a été menée en 2009-2010 avec le soutien de l’Agence Française de Développement au sein de quatre entreprises vietnamiennes (deux industrielles, deux dans le secteur des services ; deux dans la région de Hanoi, deux dans celle d’Ho Chi Minh Ville). Elle analyse l’impact sur la mise en œuvre de ces pratiques des différences culturelles existant entre le contexte occidental au sein duquel ces pratiques ont été forgées et leur contexte vietnamien d’application.
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