Vận dụng thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) trong đánh giá thực thi chiến lược tại Công ty chứng khoán ngân hàng Việt Nam thịnh vượng :
Lưu vào:
Tác giả chính: | Hồ Quang Nhật |
---|---|
Ngôn ngữ: | vie |
Thông tin xuất bản: |
Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh,
|
Chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | https://thuvien.ou.edu.vn/module/chi-tiet-sach?RecordID=44794 |
Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
Tài liệu tương tự
-
Implementation of balanced scorecard for performance evaluation of construction department of phutho tourist limited company :
Thông tin tác giả:: Hoang Van Ba -
9 bước triển khai Balanced Scorecard = The institute way :Phương pháp độc quyền từ Balance Scorecard Insitute Hoa Kỳ (BSI)... / Howard Rohm...[và những người khác] ; Đinh Việt Lân dịch ; Balanced Scorecard Việt Nam h.đ.
Thông tin tác giả:: Rohm, Howard, và những người khác -
Nghiên cứu ứng dụng thẻ điểm cân bằng Balanced scorecard (BSC) tại công ty TNHH Hoya glass Disk Việt Nam
Thông tin tác giả:: Tạ, Quốc Khánh
Thông tin xuất bản: (2022) -
Thẻ điểm cân bằng,Biến chiến lược thành hành động,The Balanced Scorecard
Thông tin tác giả:: Kaplan, Robert S.,Norton.David P,Lê Đình Chi,Trịnh Thanh Thủy -
Sử dụng"Balanced scorecard"trong triển khai chiến lược ở Công ty cổ phần ô tô TMT
Thông tin tác giả:: Nguyễn, Mạnh Cường
Thông tin xuất bản: (2022)