Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Xây dựng và Thương mại Đức Mạnh : Luận văn. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh / Đinh Thị Tuyết Nhung; GVHD: TS. Nguyễn Tiến Hùng
Cấu trúc ba phần bao gồm: Luận văn có mục đích nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH MTV Xây dựng và Thương mại Đức Mạnh Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu: Phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử; phương...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | text |
| Ngôn ngữ: | vie |
| Thông tin xuất bản: |
Viện Đại Học Mở Hà Nội,
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/dinhthituyetnhung/dinhthituyetnhung_001thumbimage.jpg http://thuvien.hou.edu.vn/Opac/DmdInfo.aspx?dmd_id=68893 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
| Tóm tắt: | Cấu trúc ba phần bao gồm:
Luận văn có mục đích nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH MTV Xây dựng và Thương mại Đức Mạnh
Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu: Phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử; phương pháp so sánh, đối chiếu, thống kê, phân tích tổng hợp
Kết luận:
Theo xu hướng phát triển hiện nay, nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam đã và đang có những bước thay đổi tích cực để hòa nhập với sự phát triển chung của khu vực và trên thế giới. Công ty TNHH MTV Xây dựng và Thương mại Đức Mạnh cũng đã có những thay đổi thiết thực, đó là chuyển đổi cơ chế quản lý từ một công ty do Nhà nướcquản lý sang công ty cổ phần, hạch toán độc lập.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là một đề tài rất có ý nghĩa cả về thực tiễn và lý luận. Với sự vận dụng vào tình hình thực tế ở Công ty TNHH MTV Xây dựng và Thương mại Đức Mạnh, đề tài mong góp phần tìm ra một số giải pháp cơ bản về quản lý và sử dụng vốn với hy vọng góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của công ty như sau:
Một là, tiết giảm chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí khác
Hai là, tăng cường công tác quản lý tài sản dài hạn, tăng số lượng tài sản dài hạn thực tế sử dụng vào sản xuất kinh doanh cũng như hiệu suất sử dụng tài sản dài hạn
Ba là, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động
Bốn là, tăng cường công tác đầu tư. Tăng vốn điều lệ của Công ty, nâng cao năng lực quản lý của Ban giám đốc, cải thiện công tác marketing của Phòng kinh doanh, đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ trong tình hình mới. Nâng cao vai trò của cá nhân trong tập thể để đảm bảo quyền lợi, mục đích, cùng chịu trách nhiệm chia sẻ khó khăn, thuận lợi của Công ty.
Năm là, cải thiện công tác huy động vốn, nâng cao công tác quản lý tài chính từ đó lợi nhuận của Công ty ngày càng tăng năm sau cao hơn năm trước
Sáu là, tăng hiệu quả sử dụng tài sản lưu động (tăng vòng quay tài sản lưu động)
Bảy là, tăng khả năng quản lý hàng tồn kho một cách cụ thể và chi tiết, theo dõi công nợ của khách hàng chặt chẽ hơn và giảm thiểu khả năng tồn đọng nợ do quá hạn thanh toán chưa đòi.
|
|---|