Quản lý đấu thầu xây dựng tại Công ty Cổ phẩn Sông Đà 7 : Luận văn thạc sĩ. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh / Nguyễn Hữu Cường; GVHD: PGS.TS. Bùi Đức Thọ
1. MỤC ĐÍCH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU a. Mục đích: - Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết và phân tích thực trạng quản lý đấu thầu xây dựng tại Công ty cổ phần Sông Đà 7trong giai đoạn 2012-2016 để đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm hoàn thiện hoạt độngquản lý này đến...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | text |
| Ngôn ngữ: | vie |
| Thông tin xuất bản: |
Viện Đại Học Mở Hà Nội,
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/nguyenhuucuong/nguyenhuucuong_001thumbimage.jpg http://thuvien.hou.edu.vn/Opac/DmdInfo.aspx?dmd_id=67850 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
| Tóm tắt: | 1. MỤC ĐÍCH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
a. Mục đích:
- Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết và phân tích thực trạng quản lý đấu thầu xây dựng tại Công ty cổ phần Sông Đà 7trong giai đoạn 2012-2016 để đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm hoàn thiện hoạt độngquản lý này đến năm 2020.
- Để đạt được mục tiêu nêu trên, luận văn xác định một số nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể sau đây trong quá trình nghiên cứu:
- Xác định khung nghiên cứu về quản lý đấu thầu xây dựng tại doanh nghiệp xây dựng.
- Phân tích thực trạng quản lý đấu thầu xây dựng tại Công ty cổ phần Sông Đà 7; đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu cùng các nguyên nhân dẫn đến những điểm yếu trong hoạt động quản lý này.
- Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện quản lý đấu thầu xây dựng tại Công ty cổ phần Sông Đà 7.
b. Phương pháp nghiên cứu:
- Phương pháp thu thập, thống kê, diễn giải.
2. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU:
- Đã hệ thống hóa, làm rõ cơ sở về lý luận và thực tiễn về đấu thầu, đấu thầu trong ngành xây dựng.
- Phân tích thực trạng hoạt động của quản lý đấu thầu xây dựng tại công ty Cổ phần Sông Đà 7, nhận diện rõ các thuận lợi, khó khăn, để từ đó đề ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý đấu thầu xây dựng tại công ty Cổ phần Sông Đà 7 và đề xuất kiến nghị với các cấp có thẩm quyền một số nội dung cần thiết.
3. KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ:
- Đề ra phương hướng thực hiện công tác quản lý đấu thầu tại công ty Cổ phần Sông Đà 7 tới năm 2020
- Giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý đấu thầu
- Kiến nghị đối với bản thân doanh nghiệp và tổng công ty Sông Đà.
|
|---|